Поставщики и товары
Как сравнить условия пяти поставщиков
Самая низкая закупочная цена может быть самым дорогим вариантом
Поставщик дешевле на 8%, но отгружает пять дней и не отвечает по браку. Другой дороже, зато отправляет завтра. Что выгоднее — зависит от всей сделки.
Сравнивайте один и тот же товар
Возьмите конкретную модель и один сценарий доставки. Иначе вы сравниваете яблоки с контейнерами.
Таблица
| Параметр | Поставщик A | B | C | D | E |
|---|---|---|---|---|---|
| Ваша цена | |||||
| Реальная розница | |||||
| Поштучная отгрузка | |||||
| Срок подтверждения | |||||
| Срок отгрузки | |||||
| Стоимость упаковки | |||||
| Возврат/брак | |||||
| Остатки | |||||
| Документы | |||||
| Скорость менеджера |
Добавьте итоговую экономику
Закупка + обработка + ваша часть доставки + средний риск. Иногда «дорогой» поставщик даёт большую итоговую прибыль из-за меньших расходов на ошибки.
Вес критериев
Для дешёвого товара цена может быть критична. Для дорогого оборудования сильнее техническая поддержка и гарантия. Поставьте каждому параметру важность 1–3 и оцените поставщиков.
Не пытайтесь выбрать одного навсегда
Можно иметь основного и резервного. Если товар закончился или цена изменилась, вы не останавливаете рекламу.
Последняя проверка
Сделайте тестовый заказ у двух финалистов. Реальная отгрузка часто меняет впечатление от красивых коммерческих условий.
И обязательно храните дату сравнения: через три месяца прайсы и условия могут измениться.
После расчёта возьмите двух лидеров и проведите тестовый заказ. Таблица покажет, кого проверять первым, а реальная отгрузка покажет, какой процесс вы получите после договора.
Каждого поставщика оцените от 1 до 5. Умножьте оценку на вес и сложите. Цена всё ещё будет важна, но не сможет полностью перекрыть риск, если компания не умеет отправлять поштучно или неделями решает брак.
Допустим, для вас критичны четыре вещи: маржа, поштучная отправка, скорость ответа и возвраты. Дайте им вес: 3, 3, 2 и 2.